1. Главная >
  2. Сподвижники, ученые, праведники >
  3. УМЕНИЕ РУКОВОДИТЬ

УМЕНИЕ РУКОВОДИТЬ

Каждый управленец ждет от своих подчиненных высоких показателей. Хочет чтобы все работники как пчелы неустанно несли мед. Если выгнать пчел из улья дымом или убить весь рой и забрать весь мед, то это будет последний собранный мед. Если оставить пчелам необходимое количество меда то они продолжать собирать мед.

Нет работника без недостатка. Мастерство управления, это суметь добиться от них результата принимая все их недостатки. Если начальник  будет критиковать подчиненного то ему ничего не останется кроме как отстаивать свою точку зрения. Будет приводить доказательства что он был прав. Просто так не признает свою ошибку. Обидится на критику, пропадет рабочий настрой, упадет производительность труда. Главное условие управления людьми, не обижать их, не отбивать тем самым желание работать.

Над каждым начальником есть другой начальник. Вот интересно, а начальник хороший подчиненный? Его уважение к начальству такое же какое хотел бы он от своих подчиненных? Если он скрывает свои недостатки от начальства то не должен обращать внимания и на оплошности подчиненных. Но такие ли мы безгрешные и непорочные рабы перед Аллахом выше которого никого нет? Если можно наблюдать неподчинение персонала, если они не выполняют свои обязанности, то начальник не справляется со своей работой. Потому что сказано: «Все подчинены к тому кто подчинен Аллаху тааля.»

Все осужденные люди даже убийцы считают себя невиновными, с умным видом рассуждают что они не виноваты в совершенном, о себе думают что они хорошие люди. Если так думает о себе заядлый преступник то как же быть простым людям?

Нет людей без недостатков, а когда оно обнаруживается не нужно критиковать а найти хорошие стороны человека. У каждого подчиненного есть и хорошие и плохие стороны. К человеку нужно подходить с хорошей стороны! Нельзя думать что из-за небольшого замечания человек не расстроится. Казалось бы ничего не стоящая критика это маленькая искра. Такая искра едва попав может устроить большой взрыв.

Глупо винить камень о которую споткнулся. Разумный человек ищет недостатки в себе. Не будет винить и оскорблять виновного. Таким образом, первое условие руководства, никого не критиковать. Второе, изучать людей.

У человека есть желание стать кем-то важным и нужным. Такое желание есть у любого подчиненного. Нафс любого человека хочет стать амиром и даже божеством. Многие девочки подростки сбегали из дома чтобы стать знаменитой артисткой. Желание стать важным человеком, толкает его стать автором книги или стихов, принести миру очередной ''шедевр''. Тот кто так и не смог ничего достичь, совершает какой угодно поступок или скандал, чтобы его изображение появилось на страницах газет. После этого держа в руках такую газету чувствует себя героем.

Другие статьи в этом разделе

СОЕДИНИТЕ ВЛЮБЛЕННЫЕ СЕРДЦА

СОЕДИНИТЕ ВЛЮБЛЕННЫЕ СЕРДЦА

 - Эй халиф! А куда попал Абу Бакр, в Рай или Ад? – спросил некий невежда досточтимого Али.

- Что за вопросы ты задаешь? Зачем же тебя мать родила. – ответил Али и продолжил – Ты что не слышал какой великий он был человек?

- Нет.

- Не слышал ни об одном из его многочисленных достоинств?

- Клянусь нет.

- Ну слушай тогда, - сказал Али начал свой рассказ.

- При жизни пророка (...

МУАЗ БИН ДЖАБАЛЬ (радиаллаху анх)

Из первых сподвижников, один из лучших знатоков науки халяль и харам. Имя Муаз бин Джабаль бин Амр бин Авс, бин Абид бин Адий бин Ка'б аль-Ансари. Кунья Абу Абдуллах. Родился в Медине в 605 году н.э. Его жизнь закончилась в 18-м г.х. (640 г.) в селений Амвас между Кудсом и Румле.

Один из 70-и мединцев который стал мусульманином во время второго Акабского биата, где присягнул расулуллаху служить и защищать ислам как свою жизнь и имущество. Стал мусульманином в 18 лет. Когда...


Москва

1447 год, 8 - Шаууаль.
2026 год, 27 - Март.
Имсак 3:39
Фаджр 4:04
Восход 6:03
Ишрак 7:10
Зауаль карахат 12:19
Зухр 12:50
Аср-и Аууаль 16:14
Аср 17:06
Исфирар 18:15
Магриб 19:09
Иштибак 20:19
Иша’а 21:16
Иша’а-и Сани 21:33